Design Thinking

Analogie

VERBANDEN EN INZICHT IN HET PROBLEEM Als het onderwerp erg abstract is kan het lastig zijn om hier een goed beeld van te krijgen. Een analogie kan hierbij helpen mensen houvast te geven waar ze naar kunnen wijzen en nieuwe verbanden aan kunnen linken. Deze methode is handig om aan het begin van een brainstorm

Analogie Meer lezen »

Wishful thinking

BEELD VAN DE IDEALE SITUATIE Soms is het lastig om precies uit te leggen wat nou het probleem of wat er niet lekker loopt in de huidige situatie. Een handige manier kan zijn om de ideale situatie te beschrijven. Hieruit kun je destilleren waar het mis gaat. De volgende stap is om te bedenken hoe

Wishful thinking Meer lezen »

Starbursting

Startbursting of de WWWWWH-methode bekijkt het onderwerp vanaf verschillende kanten. De sterpunten staan voor de Wie, Wat, Waarom, Waar, Wanneer en Hoe. Je kan op een snelle manier een redelijk grondige indruk krijgen van het onderwerp, de stakeholders, de feiten en de waardes.  PROCES  Schrijf de verschillende aspecten en het onderwerp op in het midden.

Starbursting Meer lezen »

Draw the problem

ONTDEK NIEUWE FACTOREN EN ASPECTEN Bij deze methode wordt iedereen gevraagd om het probleem voor zichzelf te tekenen, dit kan door poppetjes te tekenen, pijlen, iconen of hele scenes of stripverhalen. Doordat iedereen het voor zich doet kun je later met elkaar kijken wat iedereen heeft opgeschreven en het vergelijken. Wellicht ontdek je nieuwe aspecten

Draw the problem Meer lezen »

Mindmap

CONTEXTBEELD SCHETSEN  Een mindmap geeft een beeld van een context of probleem weer door verschillende aspecten verder uit te splitsen. Het is gebouwd op associaties waarbij nieuwe factoren kunnen ontstaan die in eerste instantie misschien minder te maken hebben met het onderwerp, maar wel een bron van inspiratie kunnen zijn. Het is een vrij makkelijke

Mindmap Meer lezen »

Zoekgebied

COMBINEREN VAN GEVONDEN FACTOREN TOT NIEUWE MOGELIJKHEDEN  Deze methode wordt vaak gebruikt na een SWOT analyse of een methode waarbij losse factoren zijn gevonden. In deze methode ga je kijken of deze losse factoren samen een nieuw zoekgebied kunnen vormen voor het bedrijf.  PROCES  Zet alle externe factoren bovenaan de matrix en alle interne factoren

Zoekgebied Meer lezen »

Associations

INSPIRATIE UIT EEN ONVERWACHTE HOEK  Vaak komt inspiratie uit een onverwachte hoek en als je overgeeft aan het proces dan kunnen associaties je helpen. Je hebt verschillende vormen van associëren zoals lineair, bi-associaties en force fit. Je hebt verschillende methodes. Bijvoorbeeld met het tekenen van een matrix waarbij je eerst een rij maakt met woorden

Associations Meer lezen »

What if

WAT ALS ALLES WEL ZOU KUNNEN? Soms wordt je afgeremd om nieuwe ideeën te bedenken doordat het lastig is om buiten het huidige systeem te denken. In dit systeem zijn we gewend om automatisch om bepaalde obstakels heen te werken. Hierdoor kan het een uitdaging zijn om te bedenken wat er mogelijk zou zijn als

What if Meer lezen »

Superpowers

WAT ALS JE SUPERKRACHTEN HAD?  Dit is een andere vorm van de “What if…”- methode. De Superpowers-methode daagt je ook uit om na te denken over de situatie waarin alles mogelijk zou zijn. Superpowers gaat echter nog een stapje verder door je ook de mogelijkheid te geven om iets bovennatuurlijks als oplossing te noemen, wat

Superpowers Meer lezen »

Marit Kunnen

Als communicatieadviseur wil ik graag een bijdrage leveren aan het verminderen van kansenongelijkheid. Er zijn uiteenlopende zaken van invloed op de kansen van kinderen en de problematiek waar zij wel of niet mee te maken krijgen. Door aan de voorkant te kijken naar deze oorzaken en te proberen met oplossingen te komen, wordt het doorgeven van problemen van generatie op generatie mogelijk voorkomen. 

‘Veerkracht, welzijn en duurzame ontwikkeling!’

Bij Smart Start ontwikkelen we samen met ouders, jongeren en professionals een aanpak om tot effectieve (preventieve) oplossingen te komen die erop gericht zijn om ontwikkelkansen te verbeteren. Dat levert een positieve impact op individuen, gemeenschappen en de maatschappij als geheel. het bevordert veerkracht, welzijn en duurzame ontwikkeling.

Ik vind het geweldig dat Smart Start (lokale) data gebruikt om samen met de doelgroep tot oplossingen te komen. En dat interventies daarmee getoetst zijn bij ervaringsdeskundigen en niet alleen bedacht zijn aan een tekentafel. Dat zorgt voor draagkracht, realistische ideeën en een grotere kans op succes. 

Ik zet mijn kennis graag in om Smart Start nog meer op de kaart te zetten!

Merel Makhija

In Tilburg willen we de komende jaren extra investeren op het voorkomen van jonge aanwas. Om deze aanpak extra kracht bij te zetten, willen we Smart Start gebruiken om een beter beeld te krijgen van de Tilburgse Jeugd. Het voordeel van Smart Start is dat de bevindingen uit de data-analyse verrijkt worden met een kwalitatief Design Thinking proces. Deze combinatie past goed bij de Tilburgse aanpak.