Categorie: Tools

Symposium Opgroeien in ‘ontwikkelarmoede’ – de eerste 1000 dagen – Daniel Vijlbrief

Als Neonatoloog werkt Daniel Vijlbrief in een van de meest datagedreven plaatsen in de zorg, data is letterlijk rondom de patiënt te vinden. Maar de interpretatie is niet eenvoudig en gebeurt nog te weinig gestructureerd. In een historische toekomstblik heeft Daniel de aanwezigen meegenomen in zijn wereld van geboorte en ontwikkeling. Bekijk de presentatie hier!

Team Op Maat

In de gemeente Tilburg heeft een Smart Stat pilot plaatsgevonden op bassischool De Zuidwester. Dit heeft twee innovaties opgeleverd, de invoering van een Team op Maat en een All-in concept. Door deze innovaties ontstaan kortere lijnen en intensievere samenwerking tussen professionals in de wijk van De Zuidwester (All-in concept). Tevens worden signalen van problemen bij …

Team Op Maat Lees meer »

Hallo jij

Voor de gemeente Heusden onderzoeken we wat het effect is van het aanbieden van extra ondersteuning (op alle leefgebieden) aan jonge moeders met het – het Hallo Jij! – traject. Wat is het effect op hun welbevinden en weerbaarheid en vindt er verbetering plaats op vroegsignalering door professionals. Het uiteindelijke doel is om ervoor te zorgen dat problemen minder …

Hallo jij Lees meer »

Analogie

VERBANDEN EN INZICHT IN HET PROBLEEM Als het onderwerp erg abstract is kan het lastig zijn om hier een goed beeld van te krijgen. Een analogie kan hierbij helpen mensen houvast te geven waar ze naar kunnen wijzen en nieuwe verbanden aan kunnen linken. Deze methode is handig om aan het begin van een brainstorm …

Analogie Lees meer »

Wishful thinking

BEELD VAN DE IDEALE SITUATIE Soms is het lastig om precies uit te leggen wat nou het probleem of wat er niet lekker loopt in de huidige situatie. Een handige manier kan zijn om de ideale situatie te beschrijven. Hieruit kun je destilleren waar het mis gaat. De volgende stap is om te bedenken hoe …

Wishful thinking Lees meer »

Starbursting

Startbursting of de WWWWWH-methode bekijkt het onderwerp vanaf verschillende kanten. De sterpunten staan voor de Wie, Wat, Waarom, Waar, Wanneer en Hoe. Je kan op een snelle manier een redelijk grondige indruk krijgen van het onderwerp, de stakeholders, de feiten en de waardes.  PROCES  Schrijf de verschillende aspecten en het onderwerp op in het midden. …

Starbursting Lees meer »

Draw the problem

ONTDEK NIEUWE FACTOREN EN ASPECTEN Bij deze methode wordt iedereen gevraagd om het probleem voor zichzelf te tekenen, dit kan door poppetjes te tekenen, pijlen, iconen of hele scenes of stripverhalen. Doordat iedereen het voor zich doet kun je later met elkaar kijken wat iedereen heeft opgeschreven en het vergelijken. Wellicht ontdek je nieuwe aspecten …

Draw the problem Lees meer »

Mindmap

CONTEXTBEELD SCHETSEN  Een mindmap geeft een beeld van een context of probleem weer door verschillende aspecten verder uit te splitsen. Het is gebouwd op associaties waarbij nieuwe factoren kunnen ontstaan die in eerste instantie misschien minder te maken hebben met het onderwerp, maar wel een bron van inspiratie kunnen zijn. Het is een vrij makkelijke …

Mindmap Lees meer »

Zoekgebied

COMBINEREN VAN GEVONDEN FACTOREN TOT NIEUWE MOGELIJKHEDEN  Deze methode wordt vaak gebruikt na een SWOT analyse of een methode waarbij losse factoren zijn gevonden. In deze methode ga je kijken of deze losse factoren samen een nieuw zoekgebied kunnen vormen voor het bedrijf.  PROCES  Zet alle externe factoren bovenaan de matrix en alle interne factoren …

Zoekgebied Lees meer »